当猎头怎么样(猎头和hr的区别)

在人力资源的领域里面有非常多的模块，公司hr会有不同的专业领域，猎头大部分会定义在咨询招聘领域；今天我们聊聊企业hr(招聘者）和猎头这两个工作，hr因为工作内容部分相似性，所以在工作中常见身边伙伴的一些身份转变，hr转行做猎头或者猎头转行做hr，企业hr和猎头还是有很大区别:

首先Hr和猎头从品类上就会分为食肉类和食草类的区别； 业务性质不同导致目标不同，hr在大部分公司属于中台或者服务性部门，不直接为公司创收，但是猎头=收益，在公司地位不同；如果一名HR业绩不理想，基础收益不会受到太大影响，而对于一名猎头伙伴来讲，不创造收益，真的可能活生生饿死；做一个恰当的比喻:猎头的江湖“血雨腥风" 而Hr的江湖更偏向于“人情世故” 坦白来讲Hr对于招聘的要性会比猎头低很多；猎头的业绩是王道，hr事务型工作偏多；

收益不同：承担压力不同、当然收益也不同，Hr从业者职业薪酬报告中，明显有一个坎，通过一些年的努力薪酬到30k-50k ,想要再进行突破会比较难，虽然普遍Hr基础性收益比猎头要高出甚多，但是对于猎头、收益不封顶，主要考核的就是自己的产出；一名优秀的顾问年薪到达百万也是比较常见的；

发展方向不同： Hr 可选择的方向比猎头稍微多一些，hr可以在平台上选择不同的进修或，比如选择hrbp，od、 薪酬等岗位的轮换，最后做称一名综合性的HRD，当然也可以选择垂直业务的深耕；而对于猎头来说，大部分只能选择甲方和咨询公司，因为猎头盘子比较小，大部分想要综合型发展都会选择甲方平台；

招聘方式和流程不同：甲方招聘方式和职业猎头打法完全不同（后续会在寻访技巧中详细介绍），甲方更多的选择一些招聘平台进行，而猎头很少能在招聘平台找到优秀的候选人；甲方和业务部门确认发布招聘职位，邀约面试及相关招聘流程的工作，猎头会付出更多，从客户拿到职位后的项目定位，展开寻访、面试推进及后续的跟进维护、背调等比甲方的流程化更加标准；所以对于一个专业的猎头顾问来说，效率就是效益；

还有很多细数不同的地方，比如、面试沟通技巧，面试技巧等等，在我看来猎头和hr是不同的职业，hr想要转行去做猎头，优势可能对于客户组织，招聘的敏感度比较高，但是从思路、寻访技巧都需要深一步学习，而对于猎头转行到甲方的伙伴，需要对于业务，组织，协调能力进一步理解；建议想要转行的小伙伴私聊清楚自己的想要及自身优势，从而慎重选择。