领导力有哪些(领导力有多少个层次)
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如果说当领导真有什么指南的话,这书当然得算一本秘笈,应该设定为30岁前的必读书目,而且越早读越受益。如果你想要成为一名出色的领导、甚至领袖,那更有必要及早的从中认知感悟、按此投身训练。《领导力的5个层次》一招一式地介绍了领导力心法,正是“功法在手,勤勉修习;逐日登攀,五步造极”。
约翰·麦克斯韦尔(JohnC.Maxwell)是享誉全球的领导力大师、演说家与作家。他的著述已销售超过2000万册。麦克斯韦尔博士也是非盈利组织EQUIP的创始人,该组织已经在全世界126个国家和地区培训了超过500万名领导者。每年,他都要向不同组织中的领导者发表演说,这些组织涵盖《财富》全球500强企业,外国*,全美橄榄球联盟,美国西点军校以及联合国等等。
我感到,这本书可以回答几个问题:
1、思想认知问题——领导力到底是什么东西?人活在世上,始终处于一个领导和被领导、影响和被影响的动态过程。这里,我们要澄清两个认识:一是领导力不是领导才有的,每个人都有领导力。二是领导力的强弱和职位不成正比,平凡岗位也可以有超凡领导力。那么,领导力是什么?领导力就是影响力。它根本的衡量,不是你领导了多少人,而是你真正影响了多少人。这个定义,打破了以官职作成功标准的世俗评价体系,建立了培养人造就人的成功导向和评价标准。我理解,一将功成万骨枯,不是将的伟岸,而应该是将的悲哀和士的悲壮;一将功成百将生,这才是真正的领导力。
2、自我定位问题——你处于领导力哪个层面?西方的实证主义有一个好处,就是能够把一些“虚”的东西实化。比如,我们判定一个人精神有问题,习惯是通过他的一系列违反常理的现实表现,最终由专家归纳分析下结论。而西方人会研究一套心理测试题库,根据你答题的分值来判定。这本书,刚开始就列出了4套题库,通过测试就可以知道自己处于领导力的第几层级。我觉着只要扪心自问自答,还是比较准的,也可以让自己与灵魂有一次真诚的对接与检视。不经意间,就能够找到自己存在的差距。
3、蓝图设计问题——怎样规划领导力成长路径?作者把领导力分成5个层次(5P):职位、认同、生产、立人以及巅峰。按照自己的理解,我用一句话通俗解读一下这五个层面。第一层“职位”:你拥有了下属,而不是团队;第二层“认同”:你拥有了团队,而不是胜利;第三层“生产”:你拥有了胜利,而不是人才;第四层“立人”:你拥有了人才,而不是将帅;第五层“巅峰”:你拥有了将帅,你将是领袖。这五个层次,其实就是一张领导力成长蓝图,找准定位,锁定目标,沿着这个方向前行修行,终将有所收获。
4、实践修炼问题——如何以最佳的方式修行?这是一个方法论和实践论的问题。在我的思维认知中,一直觉得,为人处事做官,领悟是核心,方法只是工具,始终重“道”而轻“术”。认为,厨师、医师、技师需要学习,当领导还用学吗?我们传统文化也总是提出一些大框架,比如,为人之道:仁、义、礼、智、信;为君之道:温、良、恭、俭、让;为官之道:忠、孝、勇、恭、廉;为将之道:智、信、仁、勇、严。学起来朗朗上口,具体到现实中真正怎么做,却又无从下手。这方面,西方文化更注重操作性。这本书中,既讲道理,更多的是如何实践,可以说就是一本领导力提升的操作手册。比如,在职位层面时,罗列出最适合的三条盖子法则、过程法则、领航法则;归纳出迈向第二层的4个信条,最难能可贵的是具体明确了10点成长指南,每条都很具体(写张字条感谢将你带进领导力旅程的人,给自己写一份成长的声明,回答我是谁、我的价值观是什么等三个问题……)哎,这方面不得不佩服西方人。
5、人生终极问题——人一生应该为什么而活?现在觉得,世间万物,门门可以入学,行行可以入道。以前看过一部玄幻小说,描写了以剑、以刀、以骗术、以雕刻、以有情、以无情等等入道,很有老庄大道无常的玄机。当然,领导力也可以修行入道,一旦固化为一种价值观模式,就可以成为一生的信仰信念。其实领导力的每一次提升,都包含了真诚、信任、关爱、勇敢、创造、正直、奉献等品质。领导力发展到第五层次,就类似佛教“忘我渡人”的境界。道法各异,殊途同归。所以我觉得,领导力的修行也回答了人为什么活的问题,这样的人生修行模式意义深远,富有挑战,而且充满暖暖的真情和大爱,值得拥有。
最后,简要谈一下对领导力的感悟。
1、领导力是有顺序的。一个最基本的起步循环是,改变自己——影响员工——成就事业——提升职位。顺序弄反了,就失之毫厘、差之千里。
2、领导力是有中心的。以自己为中心,以权力为中心,以工作为中心,这是在低层次徘徊,只有以员工为中心,才是正确的方向,也决定了你的领导力能走多远。
3、领导力是有效益的。效益是领导力的体现,不是根本标准,却是实践参照。没有效益的领导力,是空洞和虚假的,只能是人际关系的维持和融洽。
4、领导力是有代价的。要想实现领导力的攀升,唯一不变的是奉献。没有奉献,没有领导力,一切在忘我立人中实现,需要有“普度众生”的情怀。
5、领导力是有正负的。我们一直强调领导力的正能量,若其向反方向发展衍生,带来的负能量与其领导力成正比。必须谨慎提防,始终找准领导力的正确方向。
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