服装品牌色彩设计：让品牌畅销的色彩奥秘

时装通过色彩给顾客留下第一印象并进行持续的沟通。在如今的时装界，色彩已成为品牌的核心竞争力。作者从事服装色彩策划已经二十多年，与诸多中国企业合作，总结多年经验着成此书。 本书针对中国的服装市场，为帮助中韩两国服装企业善用优势、取长补短，对从服装商品策划到市场行销的过程中，选定色彩时必须重点考虑的问题和色彩策划时需要把握的核心要点，着重进行了说明。同时，每一章节都提供了相关的案例和图片，希望读者能积极理解并加以套用。

基本介绍

书名：服装品牌色彩设计:让品牌畅销的色彩奥秘作者：尹舜煌出版社：中国纺织出版社页数：184页开本：16品牌：中国纺织出版社外文名：Color Design of Fashion Brands The Power of Color in Market Expansion类型：艺术出版日期：2013年10月1日语种：简体中文ISBN：9787518000043, 7518000040

基本介绍

内容简介

时装通过色彩给顾客留下第一印象并进行持续的沟通。在如今的时装界，色彩已成为品牌的核心竞争力。作者从事服装色彩策划已经二十多年，与诸多中国企业合作，总结多年经验着成此书。本书针对中国的服装市场，为帮助中韩两国服装企业善用优势、取长补短，对从服装商品策划到市场行销的过程中，选定色彩时必须重点考虑的问题和色彩策划时需要把握的核心要点，着重进行了说明。同时，每一 章节都提供了相关的案例和图片，希望读者能积极理解并加以套用。

作者简介

作者 尹舜煌 德国柏林国家艺术大学，时尚织物设计/硕士学位 德成女子大学工业设计系，纺织艺术客座教授 (株)大宇 INTERFASHION PLANNING 企划室长 韩国纤维产业联合会，韩国服装协会专家企划委员， 韩国时尚面料协会，韩国流行色协会专家委员， 韩国C&T UNION INC、上海新缇策划有限公司 法人代表（现）

图书目录

目录 Theme 1.色彩，感知有机的生命体 10 色彩与光的灵动 12 色彩的认知 20 色彩的物理属性 27 色彩的创造与再现 Theme 2.理解色彩的形象语言 30 什幺是色彩的形象语言 52 色彩的形象与形状 54 色彩的形象与质感 60 色彩的形象与空间感 Theme 3.流行色的预测与套用 66 时尚的本质与文化现象 70 什幺是服装流行趋势 74 服装流行色的分析方法 82 服装流行色与服装市场行销 86 奢侈品品牌的色彩行销 Theme 4.品牌目标形象的设定 96 沟通的桥樑——“讲故事” 98 探索色彩的形象概念 100 色彩形象概念的设定 110 主题色彩形象企划方法 Theme 5.掌握色彩企划的要点 120 服装色彩企划的七个误区 134 服装色彩数据分析要领 138 影响服装色彩企划的六要素 142 服装商品企划中的色彩运用 150 服装商品企划中的成功色彩企划 158 服装品牌店铺VMD色彩企划 168 理解色彩搭配体系 180 利用五感全面感受色彩

文摘

色彩形象概念的设定 色彩形象策划的第一步是先要根据商品策划概念导出色彩形象。然后为了选定主要色彩，需要将商品策划概念的主概念细分成辅助概念，对形象进行具体地划分。例一：如果选定了“自然主义”的主概念形象，就需要按照春、夏、秋、冬的季节性，天、地、水等自然领域，动物、植物、矿物等物质领域再次进行细分，确定小主题。然后从设定的小主题中导出所希望的视觉形象概念，之后再设定可以表现这一形象的具体物体或情况，根据产品的形状和质感，搭配组合中心色与辅助色。 例二：如果选定了“文化主义”的主概念形象，就需要从各个时代的生活里反映特定 形象的象徵性元素中，从音乐、美术、建筑、文学、体育等各种题材里，从历史、艺术、科学、文化背景中，选定小主题，导出所希望的特定视觉形象概念，然后将可以最有效地表现这一形象的中心色和辅助色进行搭配组合。 主题色彩形象企划方法 一般情况下，服装品牌每季进行产品开发前会先设定商品企划主题。在设定主题时重要的是既要反映品牌自身的定位特性，又要反映季节的新形象。设定了符合品牌特性又包含流行新鲜度的主题之后，要运用可以良好表现主题的视觉元素，即色彩、款式、面料等共同完成商品企划主题。此时，色彩组合会给主题所要传达的形象带来很大的影响。 为了将所选定的主题形象套用在实际商品当中，在进行服装商品企划时需根据季节、上货波段、品类、性别等将色彩分为基本色(Basic)、融入流行色的新基本色(New Basic)和流行点缀色(Trend)。 此时，要考虑各商品群所用色彩的比例、色感和色调组合，并且在进行设计开发时，要对主要色彩群进行搭配模拟试验，对选定色彩进行初次验证。

序言

触动顾客心灵的色彩奥秘 21世纪是知识信息产业化的时代，是知识革命的时代，也是价值转移的革新时代。所谓革新，不是简单地改弦易辙，而是彻底地弃旧图新，是用与过去完全不同的视角看待这个世界，是创造出一个全新世界的思维的转换。在20世纪工业化时代，设计师的主要作用是设计款式，也就是改换外观设计，然而现代社会对设计师的最大诉求则是“创造革新性价值”。设计师除了具备可以改换外观设计的基本审美能力以外，还需要具备能够挖掘和满足人们内心潜在欲望的能力，以及协调地创造出具有象徵性和独创性的“革新价值和美学感性”的能力。这就要求设计师利用以好奇心和洞察力、构想未来的创意思维以及经过审美训练的设计感性，从技术原创到市场行销，从商品开发初期阶段到最终的完成阶段，扮演一个“统筹协调者”的角色。 在当今知识资讯时代，时装企业所需要的是能够活跃在各个时尚领域的具备创意感性的设计师和可以提供“表征分析知识服务”的软体专家。例如，概念开发人员(Concept developer)、创意主管(Creative director)、搭配师(Coordinator)、造型师 (Stylist)、配色师(Colorist)、面料设计师(Textile designer)、打板师(Modeliste)、产品开发主管(Product supervisor)、商品策划师(Merchandiser)、买手(Buyer)、陈列师(Displayer)、市场行销人员(Marketor)、促销员(Promoter)等这些过去未曾进行详细分工的新知识生产者。 笔者早年赴德国留学深造，1989年学成回国后的15年里，一直从事为韩国服装品牌 提供服装策划谘询服务的工作。其后笔者凭藉在韩国积累的实务经验，于2004年来到中国上海，在中国的服装策划界已经工作了近二十个春秋。通过与诸多中国服装企业的合作，笔者不仅亲身体验了与韩国截然不同的中国企业文化和服装产业生态，而且也对各个方面有了更深入的理解。为了帮助中韩两国的服装企业善用优势、取长补短，在创建新品牌、品牌更新策划、季节商品策划、设计策划、样品开发、视觉行销(VMD)策划等领域，作为中国服装企业的合作伙伴，笔者愿致力于为渴望在国际服装界获得成功的中国企业提供谘询策划。 中国企业有一个不同于韩国企业的现象，笔者一般所接触到的服装企业经营者和负 责人大都不是服装行业科班出身，没有系统地接受过有关品牌策划和商品策划的理论教育，缺乏系统实务的工作经验，他们主要通过长期在经营、生产过程中所积累的现场经验以及依靠经验获得的独自的创意，与设计师进行沟通，在业务上亲力亲为。 随着中国经济的迅猛发展，世界各国的进口品牌和中外合资品牌在中国服装内需市 场如雨后春笋般地出现，中国服装市场全面进入了国际化竞争的时代。各个企业在决定每季的策划方向，选定新的品类、款式、色彩、面料时，虽然已有了长期的经验积累，但仍显得力不从心，对做出的决定缺乏信心，陷入了出现重複性错误的怪圈。 在品牌策划和商品策划的各种决策过程中，在进行品牌定位的同时，最重要的是 选定左右品牌销售业绩的色彩。然而，预先策划和选定色彩实际上主要依靠的是个别负责人极其主观和带有个人倾向的感觉，因此色彩决策常常会成为争议的焦点，是一个难解的课题。 其实说时装“始于色彩，成于色彩”并不为过。 时装通过色彩给顾客留下强烈的第一印象并进行持续的沟通。在超感性时代的时装 业，成熟的、有洞察力的色彩感已经成为品牌的核心竞争力。笔者认为，企业经营者和负责人除了要具备对色彩属性的根本理解以外，如果还能针对此前一直被忽视的色彩运用原则，接受相应训练的话，不仅可以大大减少现在沟通上的屡屡失误，也能在时装业的经营上无往不利。 因此，本书针对时装策划负责人从商品策划到市场行销的过程中，选定色彩时必须 重点考虑的色彩基本属性和色彩策划时需要把握的核心要点，着重进行了说明。当然，由于内容简短，篇幅有限，读者恐怕无法充分了解和体验色彩的全部。为此，笔者在说明色彩基本属性的同时，在每一章节插入了相关的图片，在说明色彩系统策划原则的同时，也提供了实际案例的相关图片。希望读者能充分调动自身的理性和感性，去积极理解并加以套用，这对成功地进行色彩策划有所裨益。 尹舜煌 2013年7月