也是正在不断发展的一个职业领域和科学

1.hrd是什么意思

　　1、HRD(人力资源开发)人力资源开发，简称HRD。它是20世纪80年代兴起的一种提高组织人力资源质量的管理策略和活动，也是一门正在发展的专业领域和科学。

　　2.一般来说，人力资源开发更注重个人发展，这是从个人的内部合作到组织的外部发展。而HRM(人力资源管理)强调外部组织的需求，配合人力资源的推广应用。

　　3.此外，一个组织的成长是与个人能力的发展相协调的。使人契合自己的需求，做到最好；人力资源开发的本质是物尽其用，顺顺利利。

　　4.根据美国培训和发展协会(ASTD)的说法，人力资源开发是“将培训和发展、职业发展和组织发展结合起来以提高个人和组织效率的行为”。

　　学者吉利(Gilley)和埃格兰(Eggland)认为，人力资源开发是：“组织中安排的有计划的学习活动通过提高绩效和个人成长来改善工作内容、个人和组织。”

　　学者史密斯认为，人力资源开发(HRD)是“确定一个组织中开发和改善人力资源的最佳方式的程序，是通过培训、教育、发展和领导有计划地提高绩效和人员生产率，从而同时实现组织目标和个人目标的方法”。

　　5.人力资源开发的基本定义是组织为帮助员工提高技能、改变态度和行为而提供的教育或学习计划。这个过程促进了个人和组织。人力资源开发的核心内容包括三个部分：培训发展、组织发展和职业规划。

　　二、基本特征

　　1.人力资源开发是一项规划活动。它涉及需求评估、目标设定、行动规划、实施、效果评估等。

　　2.HRD是以表达人的价值为基础的。人力资源开发是一项面向问题的活动，它应用几个学科的理论和方法来解决人类和组织的问题。

　　3.人力资源开发是一种系统的方法，它将组织的人力资源和潜力与技术、结构和管理过程紧密联系在一起。人力资源开发的对象是人力资源和整个组织。

　　4.人力资源开发的目标是提高人力资源质量和组织效率。人力资源开发不是一劳永逸的策略，而是根据市场需求不断改进和优化。

　　5.人力资源开发的核心是学习，学习是组织成员行为的持久变化或以某种方式行为能力的变化。这种学习包括个人学习和组织学习，包括学校学习和工作场所学习。

　　第三，价值前提

　　1.人的价值是建立在生物规律和法律规范之上的。每个人都有他的权力和价值，个人价值超越法律条文的描述。对于每个组织来说，每个成员对组织都有自己的贡献。

　　2.人们角色的多样性在组织和管理中，个人远远不仅仅是生产和资源的因素。他们是由许多组织组成的社会系统的成员；他们是产品和服务的消费者；他们是家庭、学校和政党等各种组织的成员。他们扮演不同的角色。作为社会系统的成员，他们相互作用。

　　3.人是多样的。人不仅扮演不同的角色，自身也是不同的。他们有不同的需求、态度、抱负、不同的知识、技能和不同的潜力。也就是说，人是复杂的人，而不仅仅是经济人、社会人、自我实现的人或者其他单一类型的人。

　　4.人是一个发展中的人。人不是一个固定的物体，而是一个不断变化和发展的实体。人们可以通过自己的努力和外界的干预来改变自己。

　　5.人是完整的人。如果不把人作为一个整体来看待，而是考虑不同的特征，比如知识、态度、技能或者性格，我们就不能认识人。人的应用是基于职位描述的特殊性，而不是作为一个完整的人。

　　6.人的尊严管理的重要性必须实现组织的目标，而实现目标是重要的。然而，实现目标的方式和方法不得侵犯人的尊严。人的尊严意味着无论人在组织中的地位如何，都必须受到尊重。