什么牌子的电动车好

衡量一个品牌电动车质量的重要指标:动力和续航
从性能上看,目前的电动汽车性能应该注重实用性和综合性能。只有对地形适应能力强的好车才能被大家认可;在性能指标中,最重要的一点是动力系统。而直接决定动力系统的是电动车的电池。目前,市场上最常见的两种电动车电池有两种,即铅酸电池和锂离子电池。它的主要优点和缺点如下
铅板蓄电池
优点:目前市场上铅酸电池数量最多,价格最低,使用最普遍。中国是世界上最大的铅酸电池生产国。它含有较少的污染成分,具有良好的可回收性。
缺点:缺点是比容小。也就是说,在同样的容量下,电池的重量和体积都很大。
锂离子电池
优点:锂离子电池比铅酸电池具有更好的比容量,体积小,重量轻,目前在手机中也广泛使用。且使用寿命优于铅酸电池。
缺点:价格比较贵,不符合低端消费者的承受能力。
换句话说:边肖认为消费者不希望他们的电动车被推到离门几百米的地方?或者只是骑了几公里,动力就没了.
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电动汽车作为21世纪最重要的交通工具之一,323131愚人节236313431303231363533 E4 b 893 e 5b 19 e 3133431373238,其质量不仅影响电动汽车的使用寿命,还直接关系到消费者的生命安全。所以质量是消费者购买电动车最关心的事情。在这里,我对电动车行业了解很多,向消费者介绍一些质量比较好的品牌。
电动汽车的排名是基于多年来市场的反馈,消费者的认知,以及未来的发展状况。我们将从质量、销量、广告、发展潜力、发展速度等方面客观公正地评价当前行业的知名品牌。而不是简单的用销量作为品牌名称或者品牌形象,从以下10个方面来阐述。
1.质量:这个深圳台钟领先,而维修率极低。深圳泰利是一家务实的企业,将原本用于广告的资金全部用于生产。虽然口碑不如,但质量比其他品牌高很多。
2.销量:新日、迪雅、泰利、利马、绿源齐头并进,一时难以区分。这五个品牌约占全年总销量的30%。他们用自己的行动证明了自己是当前行业的一流品牌。行业未来的竞争取决于他们全方位的战斗。
3.广告:艾玛承诺年初做广告2亿,邀请周杰伦担当形象代言的角色,可以说是不遗余力。心日和迪雅都不遗余力,但效果并不好。尤其是迪雅今年投资的广告《迪雅超人》,收效甚微。至于Sunra,车一般般。有了成龙的形象,我就买好了。今年,Speedy的广告紧随其后。2009年是电动汽车行业广告活动最激烈的一年。
4.潜力:最有发展潜力的电动车品牌将于2010年开始飞越黄河,这无疑是最有发展潜力的。当然,绿源和苏帕奇也是未来有影响力的品牌!简单北鸟和高士在未来也会有不可或缺的地位。至于艾玛,他现在最重要的是如何巩固市场,因为快速扩张带来了管理和渠道上的缺陷。
5.技术:虽然电动车以低进入壁垒著称,但是随着消费者需求的不同,科研变得越来越重要。Sunra的双动力电机,上海利马的超级核磁动力电机,泰利的力矩王电机,都是行业内电机技术的代表。特别是深圳泰利的矩王动力电机,动力强劲,加速迅速,山川平原平坦。深圳泰利获得了
6.速度:发展速度最快的品牌,豪华款发展速度最快,上海立马领先。短短几年,就成为行业一流品牌之一。经过10多年的发展,上海的新日、迪雅、绿源等都是目前行业一流的,但上海有赶超的大趋势。品牌形象和终端市场都在飞速发展。艾玛是华北简单模特的代表。2008年艾玛的速度让业界见证了他的魅力。
7.广告:2009年广告最不成功的品牌。如果说迪雅曾经遵循的战略,应该说今年是一个超越的机会。然而,今年的广告并不成功,这使得迪雅的变形精钢无法扬名。恐怕很难保住以前的位置了,应该加油!
8.未来:2010年最期待的品牌是上海利马。2010年,将举行大型活动飞越黄河。同时,我们将与品牌营销咨询机构合作,对市场、渠道、终端和品牌形象进行全面规划。上海在新国标颁布后马上选择做出这么大的举动,意义重大!2010年,真正的竞争才刚刚开始。电动汽车行业谁能独霸,我们拭目以待。
9.知名度和美誉度:就知名度而言,新日知名度非常广,有成龙大哥的形象。随着奥运营销的传播,虽然没有在全国范围内圈定,但总体来说还是不错的。如果说口碑最高的品牌,以质量著称的深圳泰利当之无愧。买深圳泰利的都是口碑买的。当然,迪雅、艾玛、绿源、伯德、苏帕奇都不错。
10.渠道和终端:新日和迪雅是行业的先行者,绿源也开始建设。然而,市场是一个瞬息万变的神奇领域。开拓者虽然有一定的先入为主的效果,但也遇到了不可低估的阻力。比如2003年洪都因为非典在河南大踏步前进,但是河南的激烈竞争消耗了他们快速行军的步伐和战斗力,给后来者一个见针的机会。深圳泰利是最好的后来者之一,以快刀斩乱麻的趋势快速沉渠,在实现以乡镇包围城市的战略上取得了辉煌的成就。渠道建设是最快最有效的。
当然,在电动汽车行业做得好的不只是深圳泰利。深圳泰利质量稳定可靠,质量远高于其他品牌。于是,一个十大品牌诞生了电动车质量排名,与大家一起分享,如有不当之处,敬请斧正!