高手指路：让您了解外企的招聘套路

不少毕业生向往着外企的工作环境，希望做个光鲜夺目的高级白领。但在如今激烈的就业竞争中，应聘如战场，除了自身具备必要的“硬件”条件之外，还应该对外企的招聘套路有一些了解，只有知己知彼，方能取得应聘的成功。一般说来，外资企业为了招聘到适合本企业需要的员工，不仅要看应聘者的文凭和工作经验，进行必要的笔试，而且还要出一些看起来有些“稀奇古怪”的题目来“难为”应聘者。下面我们就来看一下外企会出哪些“怪招”，又应该怎样来拆解。

套路1 职业能力测试

实例：随机摸取一把尺子，即兴演讲三分钟

点评：一把尺子，可以使人联想到很多东西，应聘者可以发挥的空间是巨大的。在这个空间里，人与人会表现出众多的不同来，这些表现是最直接的，也是最真实的。它能够测试出一个人的性格，面对压力和挑战的承受能力和其他一系列职业特征品质。职业能力倾向测试主要考查应聘者的职业潜能和未来的发展余地，在使用中只能作为参考，它更倾向于对应聘者个人性格、特点等非智力因素的考查，而不是考查应聘者的专业水平和智力水平。在面试中它虽然只是作为参考因素，但往往在最后时刻对于你最终的去留有决定性的影响。通过这项测试人力主管能了解你的求职动机、工作经验和能力特长，同时考查你的思维连贯性、语言表达力等等。这个测试项目是很多外企非常重视的。

套路2 逻辑类和智力类题型测试

实例：有一家外企招聘时出了这样一道题：要求应聘者把一盒蛋糕切成8份，分给8个人，但蛋糕盒里还必须留有一份。面对这样的怪题，有些应聘者绞尽脑汁也无法分成；而有些应聘者却感到此题实际很简单，把切成的8份蛋糕先拿出7份分给7人，剩下的1份连蛋糕盒一起分给第8个人。应聘者的创造性思维能力就显而易见了。

点评：这类题目多在笔试时出现，内容多种多样，如脑筋急转弯、趣味数学等等，有时候看起来按照常规根本无法解决；但出题的目的就是考查你的思维能力和敢于打破常规的创造力，有时候根本没有一个固定的答案，关键是你在回答中体现出来的思路。从这点来说，解答的过程更加重要，如果拘于常规则是很难过关的。

套路3 小组面试

实例：用3根绳子，组成一个最大的正方形。看起来似乎非常简单，但如果参加游戏的12个人都被蒙上眼睛，而且每边要站上相等的人，似乎就麻烦了。公司招聘人员和人力资源专家会在现场“冷眼”观察应聘者在游戏中的表现，并做记录。

点评：实际上游戏结果并不重要，游戏的目的在于考查应聘者的团队合作能力、协调能力、时间管理能力，以及与人沟通能力等。在游戏中一定要时刻注意自己的言行，因为你的一举一动可能就会影响到招聘的最终结果。

套路4 责任心和事业心测试

实例：有的外企招聘员工时，组织应聘者先参观本企业，然后要求应聘者谈观后感。

点评：这个主要是测试员工的观察力和责任心，如果参观后如“走马观花”，谈不出什么感想，或只讲本企业的好话，那根本引不起招聘方的注意；如果参观后就能对企业的不足提出意见，并说出改进的建议，如何加强安全防护措施等，这让招聘方看起来你更关心企业的发展，有较强的事业心和责任感，因而受到外企的欢迎。

套路5 快速反应能力测试

实例：给每个应聘者放一堆跳棋子，要求其在一分钟内挑出混杂在一起的5种颜色的跳棋子，并按各色分别排列好，如在规定的时间内没有按要求完成，即被淘汰。还有的外企在转动的机器上装上彩色图画，画面上有动物、植物、建筑物、交通工具、家用电器等，在应聘者面前按一定的速度移过，要求应聘者在规定的时间内说出自己所看到的内容。

点评：这样的测试题目五花八门，几乎每家企业都会想出一些“怪招”，做这些游戏的目的就是为了测试应聘者的手脚灵活程度，在外企看来，一个人的不仅有头脑灵活，四肢的敏捷也是相当重要的。

套路6 “马拉松式”面试

实例：由于求职者需要“过五关斩六将”，微软等公司的招聘被戏称为“面试马拉松”。

应试者需要与部门工作人员、部门经理、副总裁、总裁等五六个人交谈，每人大概一小时，中间甚至还会穿插“共进午餐”等让人意想不到的环节，交谈的内容各有侧重。

点评：这种测试方式应该是比较全方位的，除一些私人敏感问题之外，其他问题几乎都可能被涉及。这种面试也会全面考核应聘者的技术背景、反应速度、应变能力、交流能力，有的还要求应聘者当场编程。除此之外，微软等公司还会通过这种面试了解应聘者的性格爱好和修养，因此求职者对于每一次谈话都应该做好充分的思想准备。

其他“有趣”的测试

“用餐速度”考试：请应聘者吃饭，那些慢腾腾吃完饭者得到的都是离开通知单。而那些吃饭迅速快捷的人，一方面说明其肠胃功能好，身强力壮，另一方面往往工作富有魄力。

鸡尾酒会测试：公司高级员工都来参加，在酒会上与应聘者*交谈，然后公司高级员工根据自己的观察和判断，会推荐出自己认为理想的应聘者。一般说来，那些现场表现抢眼、气度不凡、有组织能力者会得到企业的青睐。