外包是什么

因为外包在企业外部已经成为一个独立的过程，很多基础数据已经不在企业内部了，这就导致了一个严重的实际问题。如何将生产外包作为一个独立的流程来对待，仍然会成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。
由于市场快速变化等多种原因，越来越多的制造企业采用按订单生产的模式，这种模式比按库存生产的模式更复杂，更难预测。此外，生产外包使得企业和承包商有必要共同面对客户的需求，并努力满足客户的需求。客户(不是最终用户)往往会关注：产品的价格、数量、质量、交货期和服务。如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是讨论的重点，因为外包不是目的，而是为了更好地满足客户采用的有效手段和资源利用。
企业根据生产过程的实际情况，将非核心、辅助、季节性、不定期生产的生产环节或生产线进行外包，我公司负责组织人员按照计划和指标进行生产。这样，企业就可以将其主要精力、人力和财力集中在核心业务或附加值大的业务上，从而最大限度地提高企业的经营效率。
生产线外包给企业的优势：
1.减少对财力和人力的投入，提高资本运营的回报率
2.企业专注于核心技术、业务和高附加值业务
3.降低季节性和突发性生产中雇佣人员的风险
4.减少劳动争议带来的麻烦
5.避免机构臃肿导致运营无效的结果
6.其他
生产线承包的成功运作是人力资源调度与企业生产实践相结合的新模式，它不仅体现了人力资源调度在就业方面的优势，而且使所有生产环节步调一致，这是现代企业充分考虑生产成本和工作效率的结果。
刘律师
回答：2019年5月13日07:44
第一，定期劳动合同是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。用人单位与劳动者可以协商订立固定期限劳动合同。
第二，无固定期限劳动合同是指用人单位与劳动者约定的无确定终止时间的劳动合同。原劳动法规定的长期合同。
三、单项劳动合同，即无固定期限，以完成一定工作任务为期限的劳动合同，是指用人单位与劳动者约定完成一定工作为合同期限的劳动合同。
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人力资源外包托管服务是指企业将人力资源管理中的全部或部分非核心工作委托给专业人才服务机构，但受托人仍属于委托企业。这是一项综合性、高水平的人事代理服务。人才服务机构与企业签订人事外包协议，规范双方在托管期间的权利义务，提供外包的人事服务项目。
它战略性地利用外部资源，将企业中与人力资源相关的部分或全部工作和管理职责转移给专业服务组织。
这包括两个方面：
第一，战略使用是指企业必须有选择地外包部分或全部组织，而不是与加工性质相同的外包；
第二，外包的工作或项目必须由专业服务机构完成，这取决于专业人力资源机构的快速发展和专业化。
从这个概念出发，实施人力资源外包有两个前提。
第一，人力资源管理的一些工作在操作上是基础性、重复性、普适性的，使得人力资源外包成为可能；
第二，人力资源专业服务组织的发展为人力资源外包提供了必要的外部条件。
项目
国外盛行的外包服务项目包括很多方面。有些企业相当于把人事管理相关的所有服务都外包出去。一般来说，流行的外包服务主要包括以下几种：
1.员工招聘：代表企业寻找和招聘合格员工；
2.员工培训：代表企业开展各种相关培训；
3.人事代理：发放工资、福利、发放四项基金、管理人事档案、员工证件、护照等。
4.劳动关系外包：即人才租赁或人才派遣；
5.人事咨询：包括薪酬调查、政策咨询、离职面谈(国外了解员工满意度的常用方法)、员工满意度调查、组织规划
决定因素
影响人事外包发展的主要因素首先是企业观念。目前，国内大多数企业在人力资源管理方面仍然停留在“人治”的层面，不规范、不合理的企业管理制度比比皆是。很多企业认为人力资源管理本身不需要投入太多，随意管理不仅给公司带来损失，也是人才的浪费。企业管理者只有转变观念，真正认识到“人”的重要性，才能认识到人事外包服务的必要性；
二是企业的成本控制和人员配备。目前企业没有规范人事管理的概念，一些企业的人事管理部门简单拼凑，不会大量投入人力资源管理，这也是直的