曹操身边的8位智囊团 另一“神秘“谋士更吓人

曹操不像袁绍那样遇事没有主张，任谋士们争论不休;另一方面，他又不像诸葛亮那样遇事不与人商量，自己一人做主，而是既听从谋士的高见，又善于决断，充分发挥出智囊团的作用。

一

“智囊团”由一些各有专长职业“智囊人物”组成。如果考究“智囊团”在历史上的形成过程，曹操很可能是始作俑者。据有人统计，直到曹操去世为止，他的核心谋士、重要谋士共有102人。而按《三国志》和裴注的记载，粗略统计，曹操的谋士有87人，其中大师级谋士8人。前期应该就是荀彧、荀攸、贾诩、郭嘉和程昱，也就是通常所说的曹操集团“五大谋士”。

三

曹魏时期最杰出的谋士是荀彧、荀攸、程昱、郭嘉、贾诩等。需要说明的是，“戏志才”也是曹操手下早期的谋士，为人多谋略，曹操十分器重，他首先提出了“智囊团”雏形，可惜不幸早卒，史料极少，颇为神秘。他死后，荀彧推荐了郭嘉。他们组成曹操的“智囊团”，每当需要决定大计方针时，曹操总是先让谋士们充分地发表意见，或者主动征求谋士们的意见，然后选择正确的意见或吸收某些意见中的合理成分，自己作出决断。

四

曹操是怎样把这些职业谋士聚集起来的呢？头条网友总结出四个方面：一、投效。荀彧、郭嘉、桓阶、贾诩等人的投效最典型。二、推荐。荀彧前后所举荀攸、华歆、郭嘉等;三、纳降。以许攸、陈琳、牵招为代表。四、强征。徐庶原是刘备的军师，几次用兵打败曹兵，曹操捉住了徐庶的母亲，以假书信诱骗徐庶离开刘备而到自己身边。

五

曹操对智囊团的的管理很有一套办法，一是以才为重。曹操不仅看重自己手下的谋士，而且对他人手下的谋士也十分看重，以礼厚待。袁绍的谋士沮授被曹操俘获后，明确表示不投降曹操，曹操将他留在军中，以礼厚待;陈琳为绍草檄骂曹操，辱及三代，后被俘，曹操惜其才而用之。曹操又以联姻的方式笼络智士，如曹操将女儿安阳公主嫁给荀彧之子荀恽。

六

曹操的智囊团在政治军事决策中发挥了极为重要的作用。曹操不像袁绍那样遇事没有主张，任谋士们争论不休，无所决断;另一方面，他又不像诸葛亮那样遇事不与人商量，自己一人做主，而是既听从谋士的高见，又善于决断，充分发挥出智囊团的作用。

七

在政治上，智囊团提出迎献帝许都，挟天子以令诸侯，曹操采纳此计，从此占领了政治的制高点，得了全局的主动。在军事方面，智囊团替曹操顺应形势制定战略方针。官渡之战之前，荀或与郭嘉定计，先南后北，对抗袁绍。避免了四面临敌和陷入两线作战。

八

官渡之战以后，荀彧、郭嘉画计，先扫河北而后南下。曹操经过了七年的征战，平定了河朔，击败了乌丸，解除了南下的后顾之忧。赤壁战后。智囊团为曹操避免两线作战而转为防御，挑动吴、蜀内讧，吴蜀交恶等都显示了智囊团的重大作用。