富士康有多少员工(富士康最大的工厂有多少人)

这几天，*省的疫情失控了。

截止到6月19号，*省累计确诊人数13896人，死亡538人，连续第36天单日确诊破百。

据国台办统计，已有超六万台胞坐飞机来大陆接种疫苗，每人来往两岸一趟的差旅费，超10万新台币，约合人民币两万三千元。

为此，以郭台铭为首的台商，宣布采购1000万剂新冠疫苗运往*，以缓解省内医疗资源危机。

那么这个郭台铭，到底是什么来头？以郭台铭为首的台商，又是如何看待大陆的？郭台铭们的生意经，到底有没有前途？

01.郭台铭果真白手起家？

提起郭台铭，就不得不提他的父亲郭爱武。1922年，郭爱武出生于山西晋城的一个世家大族。

16岁从军，23岁毕业于*警官学校，在山东任职期间，认识了同为山东世家的初永真，26岁随蒋介石败退*，28岁，也就是1950年有了第一个儿子郭台铭。

可以说，郭台铭在*，是一个不折不扣的“外省人”。

蒋家父子时期，由于有老爹的军中关系，郭台铭学业上顺风顺水，1971年毕业于*省“中国海事专科学校”，在此期间认识了第一任妻子林淑如，后直接进入*三大海运公司之一的“复兴航运”工作。

干了多久？两年，由于受不了*，他选择出来创业，其母初永真给了郭台铭十万块，注意，那是1973年不是1993年更不是2013年，能在七十年代的*省一次性拿出十万块的人，至少是小康家庭。

所以郭台铭的发家史绝非网上一众自媒体说的“白手起家”，从选择创业的那一天起，就有人为他保驾护航。

再说回郭台铭本身，有了钱后，他与朋友在台北市创办了一家名为“鸿海塑料企业有限公司”。

主营业务是塑料制品，比方说黑白电视的选台按钮，又比方说固定电源的塑料插座。

然而初来乍到，不交点学费肯定不行，不到两年，东拼西凑的三十万资本赔了个干净。这时，郭台铭的第二位贵人——老丈人林百欣出手了。

那么这个林百欣是何许人也？他是香港著名的制衣大王，旗下“丽新公司”早在七十年代便上市香港，在那个年代名下拥有资产超过百亿。

1976年，林百欣给了女婿郭台铭70万，并叮嘱道“小伙子，好好干，别让我女儿跟你受苦”。

一个中专毕业的小青年，能娶得上王祖贤都不敢嫁入的香港*富豪家的千金，还能让岳父心甘情愿掏出真金白银投资自己，在现实中几乎不可能，唯一的解释，便是郭台铭利用了父亲经营多年的军中人脉关系。

02.两条路奠定*省首富

有了第二笔投资，郭台铭痛定思痛，在接下来的十年里他做对了两件事。

一是瞄准未来塑料市场的发展方向，转行精密代工，二是投资大陆市场，超前布局劳动密集型产业。

1977年，郭台铭从日本进口了一套模具生产线，在公司内建立电镀部门和冲压车间。

1981年世界首台PC电脑IBMPC在美国诞生，看准了时机的郭台铭果断出手，投资1600万元进入PC机代工行业，后凭借多年塑料行业技术积累，郭台铭迅速吃掉代工市场3成以上市场份额。

然而到了80年代，问题却来了。由于*省经历了小蒋时期十大建设，经济飞速发展劳工工资也水涨船高，劳动密集型的代工产业在*不吃香了。

怎么办呢？好在天无绝人之路，时代又一次眷顾到了郭台铭。

1988年七月，国务院出台《关于鼓励*同胞投资的规定》。

依照条文第二条第三款，郭台铭的代工行业符合来料加工业投资的相关规定。

当时的两岸关系依旧紧张，很多台商惧怕大陆会“国有化”他们的企业，因而持观望态度。

但郭台铭不这么想，相反，在郭台铭眼里，风险是次要的，哪里有钱赚我就往哪跑。前脚政策刚出，后脚他就光速前往深圳考察，1988年底，一家名为“深圳鸿海精密组件厂”的工厂在深圳建立，而大陆的国人，更习惯把它叫做“富士康”。

后来的故事很多人就都知道了，靠着给苹果代工，富士康一跃成为全球最大的代工厂，截止到疫情爆发前的2019年，大陆地区的富士康共有45个厂区，员工数量超过百万，贡献了75％的公司产能，而4087亿元的营收和186.06亿的净利润，让郭台铭长期稳坐*首富的宝座。

可以说，郭台铭的发家，完完全全是吃了大陆经济发展的红利，如果没有大陆承接*省劳动密集型产业，郭台铭的厂子很可能早在90年代就因成本上升而不得不倒闭。

03.端起碗吃肉，放下碗骂娘

俗话说得好，人一有钱就容易飘，就像1个亿的小目标一样，郭台铭有钱之后也干起了端起碗吃肉，放下碗骂娘的龌龊事儿。

去年年初，郭台铭在一档采访节目中口出狂言，说“富士康在大陆建厂是给中国人赏饭吃”。

好家伙各位听听，这啥意思，感情在您郭老板眼里，离了富士康咱中国人都要饿死？

如果他随口说说也就算了，关键是他还真采取了行动，先是在大陆大规模裁员，员工人数从100万下降到了60万，接着满世界建厂，从美国到印度再到越南，结果如何？残酷的现实直接给了郭台铭俩大耳光。

美国的工厂始建于2018年，郭台铭投了100亿美元，接着信誓旦旦告诉美国人说三年内招工1.3万人，可到了现在，1.3万人连一半都没招完，原因很简单，美国的土地私有，拆迁补偿是个天文数字，当地人跟郭台铭狮子大开口。

那么没土地在宏伟的工业计划都是空中楼阁，三年下来说好的大片厂房如今只盖好了一座小工厂，这一百亿美元，算是扔进水里了。

再说印度，那就更坑爹了。2019年前后，郭台铭在当地一共投了50亿美元，两年下来别说盈利，每年还要倒贴好几个亿，究其原因，一则印度的基建稀碎，断水断电是常事，这对工业生产十分致命。

二则印度人天生*散漫，大量文盲半文盲毫无纪律可言，工作起来那叫一个随心所欲，让这样的人操作机器，没给你把厂房拆了就算谢天谢地了。

唯一的越南还算靠谱，但是越南体量实在太小，9000多万人口相当于中国一个省，靠着这些人口想撑起富士康的全球布局，着实有些困难。

于是认清现实的郭台铭向命运低头，近些日子开始和大陆的管理部门接触，又打算把生产线重新搬回中国。

然而，然而，咱们大陆虽然市场开放，可商场形式却瞬息万变，又岂是你郭台铭想来就来，想走就走的？

当郭台铭做出战略撤资的举动后，无数双本土资本的眼睛可都齐刷刷地盯上了富士康的生态位。

以比亚迪为例，作为仅次于富士康的全球第二大代工厂，仅2020年一年，手机组装业务的营收就突破了600亿，相较2019年大涨了12.48％，小米，华为，甚至海外的三星一齐把目光聚焦在了比亚迪身上。

这个世界上有一家苹果，但也只有一家苹果，郭台铭和苹果深度捆绑，如果有哪一天苹果不幸衰落了，那么富士康一定会死在苹果的前面。

04.结语

事实上，今天的郭台铭不是一个人，以他为代表的众多台商们，正在集体反映出对大陆利益的漠然，和对自身定位的矛盾。

出生大陆世家，因战争漂泊异乡，当蒋家王朝的底色退去，这群*“外省人”便迷茫了。我到底是谁？我到底在追求什么？没人告诉他们。

于是他们中的大部分靠着上层关系下海经商，想要用天量的财富弥补内心的空洞，可到头来，赚得越多，就越迷茫。

他们没有归属感，所以郭台铭会说：商人没有祖国，市场就是我的祖国。所以郭台铭在两岸反复横跳，一会去美国一会跑印度。

所以无数个郭台铭们一边在大陆施打疫苗高举爱国旗帜，一边又反手回*给深绿投票。

当现实和理想发生冲突，自身又缺乏身份认同感时，所谓立场便成了一个笑话。

而这，恰恰是郭台铭和他代表的大部分台商现状。那么有没有什么方法改变局面呢？其实答案，无论是我还是屏幕前的你，心中都一目了然。