李向明(广东省全国农村青年创业致富带头人)

李向明，男，1967年4月出生，广东化州人，大学经济管理本科毕业，经济师，广东省化州市绿色生命有限公司董事长兼总经理。

基本介绍

中文名：李向明国籍：中国出生地：广东出生日期：1967年4月职业：广东省全国农村青年创业致富带头人

个人主要经历

1989年12月至1995年12月自主经营酒店并参与房地产投资，为创业积累了第一桶金。1996年1月至1999年，拓展房地产、商贸、饮食等方面投资和经营，均取得了显着的经济效益。1999年初，在国家中药现代化大行动中，选择化州本地特产化橘红为课题开展调查研究，通过科学论证，逐级向国家发改委申报“名贵道地药材化橘红高技术产业化示範工程”项目，于2000年7月投资组建“化州市绿色生命有限公司”，任公司董事长兼总经理，并组织成立多学科的专家组，以租赁形式建立万亩产业化基地，开始了经营研究、开发、发展以化橘红为主的中药产业，受到国家中药行业和国家中药材GAP（中药材生产质量管理规範）研究促进会以及国家食品药品监督管理局中药材GAP起草小组的关注和肯定。2001年9月，首次参加国家食品药品监督管理局及中药材GAP起草小组在云南中甸召开的“中药材GAP实施规範草案”的定稿会议。2001年10月，参加在杭州举行的“中药材及中药产业国际化”大会，并作了关于实施“化橘红GAP规模化规範化”为主题的报告。2001年12月，参加在广州召开的“全国中药材饮片批发商号实施研讨会”。2002年5月，应邀参加在北京召开的“国际生物多样性保护和发展”会议，会上作了“中药种植和原生态协调发展”的报告。2002年6月，参加在北京举办的“全国高级中药材GAP管理者培训班”，获结业证书。2002年8月，参加在宁夏银川召开的“全国中药资源研讨会”暨“中药材GAP及可持续发展研讨会”，并对宁夏、内蒙等地区的中药资源进行了全面的考察研究后，提出建设性意见。2002年12月，以特邀代表的身份出席在北京召开的“全国首次中药中青年科学家大会”。2003年3月，参加在北京召开的全国中药材GAP法规及验收标準论证会，以实施中药材GAP建设发展优良传统产业为新的经济成长点振兴粤西地区经济的强烈责任心和科学的态度感动了与会代表，得到了国家各有关部委及广东省委、省*和有关部门的支持。

个人主要事迹

1、构建珍希名贵中药材化橘红GAP基地生产体系2000年，李向明同志为了挽救处于濒危的珍贵道地广药化橘红，投入巨资，组建“化州市绿色生命有限公司”，从全国相关医科、药科等大专院校和科研机构聘请了中、高级专家12人，对当时化州仅存的橘红（类）树以及其种植的地理、气候条件进行了深入的调查研究。研究结果显示：《本草纲目》中记载的橘红，是柚果树的一种，药名橘红正名为“正毛化橘红”，具有单一地域生长性，离开该地域则变异，失去橘红的药用价值。当年仅存的正毛化橘红树，已不足1000棵。李向明同志为了寻找繁殖、种植区，带领专家组踏遍了化州市所有的大小山头，选定化州市平定镇化橘红老区（天堂嶂）开垦3.5万亩山地创办化橘红GAP基地。运用现代生态学和农业景观学的理论对3.5万亩山地进行科学的规划，使山、水、田、林、路等要素务必处于一种纯自然的和谐系统之中。创建了化橘红、灰叶豆、草本药混种模式和檀香、沉香、化橘红、灰叶豆、儿茶混交模式，在基质和廊道的配置上按照农业景观学的理论合理设计。同时于陡坡和山顶置留次生天然林，维护物种多样性和原始生态以作基地发展研究作对照。合理开发利用地表水，採用管道灌溉系统节水节能。历经五年多的努力，化橘红GAP基地已具规模，植下的1.3万亩（约26万株）化橘红树一部分已经挂果。6000亩檀香（约20万株）、沉香（约31万株）长势良好，树高达2.0米以上，置留的7000亩块状保水林发挥了良好的蓄水保土效益。由于採用了可持续的发展模式和GAP技术，基地的生态环境日趋完善，根据中科院土壤生态所测试，植地土壤有机增加2.5%，重金属农残维持在垦前水平，地表径流係数减少了9.2%，土壤侵蚀减少3%。基地内各生物种群处于平衡，没有发生过大的病虫流行，生态效益初现良性。2、产学研和谐结合，高效配置科技资源化橘红GAP技术体系构建所涉学科较多，如：中药学、植物分类学、土壤生态学、植物保护、分子生物学、环保、生态景观学等，地处粤西山区的化州市缺乏这样的人才。作为一个民营公司只能走产、学、研相结合的道路，李向明同志利用人才的洼地效应，在广州、北京等高科技人才集中的主要城市设立科研视窗，组建化州市绿色生命公司专家组研发团队，充分利用清华大学、北京大学、国家中医研究院、南京中医药大学、广州中医药大学、广东省中药研究院、中山大学等生物、 中药方面的科技资源优势，投入2000多万元的研发经费，先后启动100多项课题，成功了解决了化橘红GAP体系的技术难题：化橘红种质资源鉴别、保护、开发利用；化橘红生物学基础研究；化橘红DNA及化学指纹图谱构建；化橘红褐天牛生物防治；化橘红微生态环境设计与分析；化橘红有机专用肥研製；化橘红采果及加工技术工艺标準构建以及大部分的SOP条文构建。由于产学研成果显着，化橘红GAP基地先后获得广东省科技创新项工程，科技部863计画，国家中小企业科技基金支持，还获得国家发展与改革委的高技术产业化项目和广东省重点项目支持。3、在GAP平台上，创建现代管理模式中药材GAP技术体系随着SOP的编结，有的学者认为GAP已经完成。但是李向明同志通过实践，发现必须在GAP平台之上创建一*代的管理体系与之配套，才具可操作性。通过几年的运作，李向明同志先后构建了管理的软、硬体。首先套用方法工程绩效控制工程、职务机器化设计与扩充、职务设计採用社会技术系统原理，除了考虑适合性、开放性、系统整体性等元素外，强调了人的价值观，设定标準元素如：保障感；合理的工资和奖励；公正待遇；从压力中解脱；有意义和有兴趣地工作；工作多样化；有竞争性地工作；自我控制、工作控制和工作地控制；自主决策的範围；学习与成长；对贡献的承认，个人品牌效应等。所设计的组织经过几年的运行证明是中药材SOP条文得以彻底执行的保障。由于职务机器化与人性化的良好结合，使化橘红GAP基地的管理与工业管理的效果无异，具有可操作性、可控性、反馈性、预知结果性，一改农业生产千年的陋习，使大田作业标準化、优质化。管理硬体採用计算机网路化管理，对每一块地、每一品种、每一株树进行建档和动态信息採集与处理，使管理者日常操作和决策準确有效。

个人突出业绩

李向明同志创建的化橘红GAP基地生产系统採用有机食品的生产技术和质量标準，採用农业景观和现代生态学的技术设计规划，整个基地生物多样性得以保护。山地资源利用处于健康的可持续的良性循环，维护该地区的水文、气候，使目标的人工基质和谐地介入原生群落，C、N、P、K微量元素处于良性循环。基地构建的成功为当地罗江源头添加了一块优质活水源头。化橘红具有千年的历史文化价值，GAP基地重构了千年的历史澱积，同时也给当地农村带进了现代化的文化生活气息，基地生产工人通过劳动培训，在生产技术提高的同时，组织性、纪律性和人生价值观亦都以城市产业工人靠近或取向。李向明同志创建的化橘红GAP基地所採用的模式是公司加基地，并在GAP体系构建的基础之上创建现代的管理理念，在全国的中药材GAP模式中独树一帜。李向明同志创新的管理模式，彻底放弃小农经济经营之道，是农业产业化标準化的可行模式，为组建现代农业公司作出了良好的示範，也是农业结构调整，产业升级的良好典範。同时化橘红GAP基地给当地4万多农民带来了可观的经济收入，基地每个生产工人年均近收入达1.9万元。当地三百多名穷困学生得到公司的资助，品学兼优的学生得到公司的奖励。 至2004年底，李向明同志在种植基地共投入资金6000多万元。修建区间公路150多公里，建设永久性办公、居住房屋12000平方米，修筑水库2座；种植基地聘任有中、高级技术人员30人，生产工人165人，管理人员15人；已开垦梯田13000亩，严格按GAP标準种植正毛化橘红12000亩（其中对照组面积2000亩），种植广药白木香1000亩。在试验组橘红区，2003和2004年度，分别控制试投产（其余面积树木不让结果），各时段分摘的化橘红果分别送北京大学、中国药科大学、广东中医研究所等鉴定。鉴定表明试验区各时段所採摘的正毛化橘红果，完全达到药用源各项标準。经上述科研机构的分类设题研究，至目前止，已取得成果8项，均在申请国家专利中，其中2项进入二类药研究。化橘红这个有着1500多年历史记载的“贡品”，李向明同志以新的研究成果上升到更广更高的领域，开发出“正毛化橘红”及相应的系列新药和保健品，即将由本公司自主研究生产并推向国内、国际市场，造福人类。根据国家的立项批覆，李向明同志创建的公司基地同时承担每年向国家发改委指定的大专院校、科研机构提供研究用正毛化橘果及所需的系列药源，同时为相应院校培养硕士、博士生提供正毛化橘红种植、药用临床等课题的实验场地和标本。李向明同志创建的化橘红GAP产业化示範工程建设过程中，得到了国家、省相关部门的大力支持。2001年获国家科技部“*火炬计画项目证书”；2002年被批准为*重大科研项目；2004年获国家科技部、财政部“科技型中、小企业技术创新基金”；2005年2月又被批准为2005年广东省重点建设（续建）项目。最近全国政协副主席马万祺，**政治局委员、省委书记张德江对该项目建设分别作出了重要批示。根据批示，广东省、茂名市、化州市党政部门已将李向明同志创建的化橘红GAP产业化示範工程建设列为重点科技兴农建设项目。预计，该项目建成并正式投产后，年产值可达20亿元，可增加税收每年2~3亿元，增加劳动就业岗位1800个，具有显着的经济效益和良好的社会效益。