华侨城属于哪个区(深圳华侨城怎么样)
文／宋丁 中国（深圳）综合开发研究院旅游与地产研究中心主任
说起文化底蕴来，粤港澳大湾区和中国的黄河流域、长江流域那些历史文化积淀深厚的地方似乎难以比拟，但是，以市场化、国际化的视角看，大湾区又有自己独特的优势，在文化创意领域，大湾区并不输于国内任何一个地方。比如诞生于中国改革开放窗口深圳的央企华侨城，其在文化旅游创意领域的贡献就远远超过国内那些文化厚重地区的文旅企业，这得益于大湾区的市场化和国际化环境，也得益于华侨城长期以来“文创造核”的价值导向和行动。今天我就想对这个问题谈谈我的看法。
首先我们看到，科技创新和文化创意（两创）已经成为当今时代的价值符号，任何一个国家、一个城市，其出类拔萃的依据就是“两创”。世界上大多数国家和城市都难以达到“两创”高度，世界级的科技创新之都或文化创意之都都是激烈竞争的产物。如果说，科技创新铸就了一国一城坚实的经济基础底蕴，文化创意就是构建了一国一城独特的上层建筑大平台，科技创新和文化创意是当今顶峰国家和*城市必备的双料法宝。
一个国家、一个城市如果仅在科技创新上具备高能量，那它不过就是一个缺乏壮丽人文光环的跛脚的科技经济巨人；一个国家、一个城市如果仅在文化创意上具备高能量，那它不过就是一个缺少强大经济底盘的失衡的人类文化巨匠。只有“两创”能量的国家才有资格和能力引领全球，只有“两创”能量的城市才有资格和能力成为国际城市或世界城市。
中国为什么要推出粤港澳大湾区战略？因为中国已经到了必须以高姿态参与全球竞争的时刻，而大湾区本质上具备了以“两创”的优质条件引领中国参与国际竞争的能量，事实上已经进入“两创”引领的时代。我们知道，全球具备世界级“两创”能量的湾区主要是纽约、东京、旧金山湾区，中国能够与之竞争的地区首推粤港澳大湾区，这并不取决于大湾区的历史文化底蕴，而是取决于大湾区的国际化、市场化和城市群基础，这些方面大湾区在国内都遥遥领先，这些基础使得大湾区的科技创新和文化创意的两创基础在国内都处于最佳位置，因此说，大湾区有条件、有责任、有能力引领中国的“两创”迈向全球化。
在大湾区，如果要找出一个“两创”条件最佳的城市，这个城市的名字一定是“深圳”。从中美贸易战中美国对华的三场科技围剿中可以明显看出，美国意欲封杀的“中兴”、“华为”、“大疆”都是深圳的高科技企业，而广深港澳科技创新走廊的核心城市公认是深圳。在文创领域，深圳不但缔造了国内首屈一指的“文博会”，还在一系列文化建设领域进行了超前的创意探索。由此可见，深圳当之无愧地成为大湾区最具“两创”标杆价值的城市。
国家给大湾区的核心使命就是建立具有全球价值的科技创新湾区，包括高新技术的全面创新突破以及以人民币国际化为基石的金融创新，同时，大湾区还承担着弘扬中华文化、试验共建人类命运共同体的重任。在深圳四十年的改革开放中，一直在探索建立开创型的社会文化价值体系。深圳的成功在于：一手大规模实施科创筑基，另一手大幅度推进文创造核。我认为，从文创造核的视角看，在产业层面以文博会为样板，在企业层面就是以华侨城为样板。华侨城文化造核最突出的成就就是：建立了国内最强、国际一流的文旅产业链。
华侨城作为央企，其战略使命就背负着社会公共文化价值和利益的诉求，成立三十多年来不断在文旅产业上大胆开拓创新，成为中国文旅头号企业。华侨城以锦绣中华、民俗村、世界之窗、欢乐谷四大主题公园著称于世，随后还创新开发了东部华侨城、欢乐海岸、欢乐港湾等新业态，并创立了具有强大竞争力的旅游地产发展模式，取得巨大成就。近年来又推出“文化 旅游 城镇化”、“旅游 互联网 金融”的创新发展模式，连续七年位居全球主题公园集团第4位，亚洲第1位，累计接待游客量4亿人次。2018年华侨城营收超过1000亿，利润200亿，总资产达到4500亿。
去年以来，华侨城又开始在全国50多个城市数百个景区景点举办文化旅游节，这是以企业名义举办的全球最大的文旅节庆活动。预计未来两三年内华侨城在全球主题公园集团的排名将超过环球影城位列第3，并继续在文化旅游产业的市场化、高端化、国际化方面进行深度探索。
我们注意到，华侨城三十多年来的所有成就都是从位于深圳的华侨城总部这片热土上开始的。所谓华侨城“文创造核”的“核”，有两层含义，一方面是指华侨城创立的国内最强大的、拥有“华侨城”IP价值的文旅产业链，另一方面是指华侨城总部基地这个“核心区”，华侨城在全国众多城市拓展的一系列文旅项目，其核心指挥中心就在这个华侨城总部基地。
华侨城总部位于深圳市南山区，面积约6平方公里，原为沙河华侨农场，1985年由国务院批准成立“深圳特区华侨城”，同时组建央企华侨城集团公司为开发建设主体。最初华侨城总部地区定位为工业、商贸、旅游为主的外向型开发区，经过三十年的不断开发，现已成为深圳最著名的旅游区、文创区及高档住区，华侨城总部地区还是中国改革开放后全国城市中的最佳新城区，也是华侨城文化创意的大本营、总指挥部。
华侨城总部的核心价值之所以如此强大，得益于最初成立时候的国际化视野。1985年华侨城创建初期，邀请了新加坡华人建筑师孟大强担纲华侨城规划，他提出“依托自然、以人为本、突出文化、强调整体连续性”的规划理念，结合特区组团开发的背景和华侨城的功能定位，确定了华侨城的总体空间框架。三十多年的发展表明，这是深圳最成功的城市功能空间规划，其主要特点是，将旅游文化活动区和居住进行适当的功能分区，形成集旅游观光、生态景观、生活配套、商业服务和舒适居住为一体的混合布局。其后华侨城总部片区又进行过三次大型的城市规划修编，但孟大强所奠定的基本空间布局一直保留下来了。
我认为，三十多年来华侨城总部片区在坚持不懈地推进“八大再造工程”：一是认知再造，由工业区、旅游区认知转化为国际化的文化消费体验共享城认知；二是战略再造，由产业园战略转化为城市文化中心战略；三是脉络再造，由封闭式园区空间转化为全开放式的城市空间；四是产业再造，由中低端能量产业链转化为高端能量产业链；五是物象再造，由常态化普通物象转化为特色型品牌物象；六是动感再造，由单调固定动感线转化为多彩生活动感线；七是市场再造，由国内主体市场转化为城市、国内、国际共享市场；八是品牌再造，由工业区旅游区品牌转化为都市*文化消费品牌。
目前华侨城总部的区位优势非常明显，地处深圳两大城市中心（福田-罗湖中心、前海中心）之间，可谓中心的中心，这里云集了锦绣中华民俗村、世界之窗、欢乐谷、欢乐海岸四大文旅创意主体，有华夏艺术中心、何香凝美术馆、文化创意园等高品文创空间，有华侨城洲际酒店、海景酒店、国际青年旅舍等各类酒店旅居空间，也有波托菲诺小区、天鹅堡小区等一系列高端人居社区，甚至在南片区还应深圳城市国际化的要求开辟了全球超级总部基地。这里已经成为深圳最具国际文化品位和价值的*文创圈，完全践行了大湾区规划纲要中所说的“宜居宜业宜游的优质生活圈”的战略诉求。
如果说，居于华侨城总部两端的深圳两大城市中心是*城市规划的产物，华侨城总部则是企业按照市场化法则成功推进的特色城区发展的产物。直到今天，华侨城总部仍然在不断改造之中，未来的华侨城总部，将按照智慧城市的蓝图，大规模导入物联网、大数据、人工智能等现代科技因素，也将在文化创意产业的深度发展中大量吸纳人类历史文化和未来创想的巨量信息，从而把总部基地打造为具有更强大辐射力和拓展力的华侨城产业中枢基地和文创价值高地，从而在“文创造核”的历史进程中继续扮演大湾区乃至中国文旅产业创新创意发展的先锋。