如何提高管理水平(如何提升经营管理能力)

企业利润薄、成本高、浪费大、管理滞后、人才难留、业绩下降

企业经营的出路在哪里[疑问]

阿米巴模式可以说是当下最先进的管理模式，在企业落地成功，成效显著

阿米巴就好比是管理界的一辆劳斯莱斯

但是企业手里没有高纯度的汽油

企业手里只有柴油，所以眼看着这么好的模式摆在眼前，却无法运用落地

很多人说阿米巴不好，这是错误的，阿米巴好比是豪车，不能说不好，相反，它是最好价值最高的管理模式

不足的地方是很多企业用不了，因受到各种因素制约，只能是望阿米巴模式兴叹

打个比方说：同一个企业，营业额是1个亿，利润是1000万

那么同等条件下，用阿米巴模式，营业额是1个亿，利润可能会升到2000万甚至更高，这还仅仅只是开始，后续该企业会持久保持一个高利润，高增长的能力

国内阿米巴模式实战导师～梁丰

有实力在国内企业落地阿米巴模式，但需要时间，也需要落地公司的支持[抱拳]

落地阿米巴模式，跟盖楼的原理是一样的，楼能盖多高，全取决于地基。这个地基，就是我前面打比喻中的汽油，必须把柴油换成汽油，我们才能开动阿米巴模式这辆管理界的劳斯莱斯

有些培训机构号称3-6个月就能落地阿米巴模式的，这多半是培训思维在做事，赚完钱就走人的那种

我们先看下稻盛和夫先生本人亲自出手拯救日航时的操作:先用常规的经营改善手段给日航止损，止损的几个月里，同时在日航为阿米巴模式打地基。经过近半年时间，阿米巴模式才开始在日航推行与落地，最后经过前后一年时间的实战，阿米巴模式终于助力日航扭亏为盈

老先生亲自出马，都要为企业落地阿米巴打地基，何况是我们国内的咨询机构

好多机构和企业只学阿米巴其表，终究不明其内里精髓，何谈落地成功？

如果你的企业正面临困境，需要引入阿米巴模式排忧解困，欢迎随时与我联系

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